باب ناين
X اغلاق

د طارق السويدان يتحدث عن المشروعات الصغيرة والمتوسطة


شارك من خلال

المشروعات الصغيرة والمتوسطة خطوة خطوة من الرغبة إلى الانطلاق
ضمن 8 محاور تدريبية يقدمها دطارق السويدان هذه المرة في كل من
عُمان مسقط في الفترة من ٢- ٦ إبريل اسطنبول في الفترة من ٢٢-٢٧ إبريل الدوحة في الفترة من ١٤–١٥ مايو الاول العمل الحر
- أنت والعمل الحر الشخصية المطلوبة - المهارات الأساسية - لماذا العمل الحر - قائمة البدء
- مفاهيم أساسية مصطلحات وتعاريف - الخطوات الرئيسة - أخلاقيات العمل الحر - أنواع المشاريع
- قائمة الأعذار لا أعرف ماذا أريد - أخشى المخاطرة - عدم توفر الوقت - عدم توفر المال
- المواقع المساندة البحث التقني والتخصصي - الجهات المساندة - إعداد الخطط - الهوية والتصاميم

المحور الثاني التأسيس
- جمع المعلومات إدارة المعلومات - الزبائن - المنافسون - كفاءتك أنت
- الفكرة فكرة المشروع - الإبداع - التفرد USP - حق الامتياز Franchise
- الهوية الاسم - الشعار Logo - الشعار اللفظي Slogan - الاسم الإلكتروني Domain
- أمور قانونية الشكل القانوني - الملكية الفكرية - المحامي - التراخيص والضرائب

المحور الثالث التخطيط
- فهم الخطة فريق التخطيط - المكونات الأساسية - ملخص الخطوات - الفوائد والحدود
- طرق التحليل Strategies - GE Matrix - Benchmarking - SWOT
- تطوير المنتج تطوير العمل - المنتج الجديد - اختر نموذج عملك - إدارة المنتج
- أساسات الخطة الرسالة Mission - الرؤية Vision - المؤشرات KPIs - الأهداف الذكية SMART

المحور الرابع التسويق
- الترويج المريج التسويقي Marketing Mix - الترويج التقليدي - الترويج الإلكتروني - العائد على التسويق ROMI
- الزبون من هو زبونك - مائا يريد الزبون - إدارة علاقات الزبائن - الاحتفاظ بالزبائن
- المقر الاختيار - قنوات التوزيع - الموقع الإلكتروني - تجهيزات المكان
- التسعير حساب التكاليف - تقدير الإيرادات - استراتيجيات التسعير - احسب التخفيضات صح

المحور الخامس الموارد البشرية
- مبادئ مصطلحات - إدارة الموارد البشرية - أغدارة فريق العمل - القيادة أم الإدارة
- الهيكل والصلاحيات أنواع الهياكل - التوصيف الوظيفي - إدارة المواهب - نمطك القيادي
- التوظيف والتعاقد قواعد التوظيف - الاختيار - فن المقابلات الشخصية - التعاقدات الخارجية Outsourcing
- إدارة الموظفين الحقوق والواجبات - التقييم - التحفيز والمكافآت - التدريب

المحور السادس رأس المال
- المال الأساسي مصادر رأس المال - تصغير رأس المال - قواعد الاقتراض - نصائح مالية
- المساندة المالية حاضنات الأعمال - جهات دعم المشاريع - الشركات والبنوك - التمويل الجماعي Crowd Funding
- الشراكة فهم الشراكة - نسب الشراكة - إدارة الشركاء - راتبك أنت
- الميزانية المبدئية المصاريف التشغيلية - تكلفة الإنتاج أو الخدمة - الإيرادات - إعداد الميزانية المبدئية

المحور السابع إدارة المال
- إدارة المصاريف قائمة المصاريف - نسب المصاريف - المشتريات والمخازن - التأمين
- تنمية الإيرادات الزبائن المرشحون - تحليل الزبائن - إقناع الزبائن - البيع الإلكتروني
- الوثائق المالية الميزانية التقديرية Budget - حساب الأرباح والخسائر Profit Loss - قائمة التدفق المالي Cash Flow - التقرير السنوي
- المؤشرات والتحليلات مؤشرات السيولة - مؤشرات الكفاءة - مؤشرات الاستثمار - مؤشرات الربحية

المحور الثامن الاستعداد والانطلاق
- الخدمة والجودة Service Quality إدارة التقنية Technology Management - ضبط الخدمة Service Management - ضبط الجودة Quality Management - النصابون
- خطة العمل نماذج من خطة العمل Sample pf Business Plans - تجميع أساسات الخطة Essentials - كتابة خطة العمل - الحصول على التمويل Financing the project
- الخطة التشغيلية Operational Plan مؤشرات الأداء KPIs - بطاقات الأداء المتوازن Balance Score Cards - الوسائل والجداول - مراجعة الخطة
- الانطلاق Launch النماذج والقوائم الإدارية - النماذج والقوائم المالية - يوم الافتتاح - الاحتياط من الفشل